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新康集团从4个方面加强对财务工作的部署

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新康集团从4个方面加强对财务工作的部署

  • 分类:力诺新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-02-25 00:00
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新康集团从4个方面加强对财务工作的部署

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  • 分类:力诺新闻
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新康集团从4个方面加强对财务工作的部署

 

为全面落实集团.会精神和促进企业转型发展新康集团于2.18日召开了财务系统负责人座谈会.于听取各事业部(直属真钱盘口)财务负责人的简要经营情况汇报后新康集团总裁高赏举对财务工作进行了详细的点评并针对2013.财务管理工作的4个侧重点进行了部署和指导.

1 .精打细算节约费用开支.严格控制各项可控费用开支如办公费 .招待费 .差旅费和通讯费等可控费用财务部门分析和确定费用控制原则按.将费用预算控制标准发送各部门各部门的中层负责人控制本部门费用对超出预算范围的可控费用1律不得提报.2013.新康集团必须本着勤俭节约 .精打细算的原则控制1切不必要费用的发生确保3项费用控制于预算范围内.

2 .重视基础管理确保资产安全.财务部门应重视对流动性比较强的资产进行管理和监控加强内部控制制度的执行和检查力度杜绝由于内部管理漏洞而出现违规的资金支付以及资产流失财务部门1定要将确保资产安全放于首要位置.

3 .参与企业转型开拓财务管理手段.集团.会倡导转型发展需要每个团队和部门的参与和推进要求财务管理手段能够于原有的基础上向前迈进1大步利用ERP等现代化的手段摸索出1套财务管理办法使财务管理能够参与和渗透到业务细节中去;另外要促进思想的转型针对国际化推进 .技术研发 .营销创新等工作的开展1定要于财务上给予高度的支持从而推动企业整体转型工作的进展.

4 .以全面预算为纲实现全.经营指标.财务部门强化对全面预算的执行和监督各真钱盘口的经营管理活动都必须认真地围绕全面预算展 开并按照实际及时调整预算使全面预算能够更有效地指导生产和经营活动;同时加快应收存货的周转速度加速资金的回笼提高新康集团的营4芰.

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