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スティーブ・ジョブズがAppleに残したイノベーションを生み出すルール

Steve Jobs



Forbesに掲載されていた記事からです。

伝記「スティーブ・ジョブズ」の著者であるウォルター・アイザックソン氏が先週の水曜日にとアドバイザー・サミットというカンファレンスでスピーチを行いました。同氏は伝記を著すにあたり、ジョブズとしばしば直接接触し、そこで知った彼の生き様や仕事について講演したということです。



Apple製品の素晴らしさは言うまでもないことですが、ジョブズまたはAppleがこのようなイノベーティブな製品を生み出すことができた根底に、「Appleのルール」があるとアイザックソン氏は言います。今回はこのイノベーションを起こす「Appleのルール」をご紹介したいと思います。


人間性はテクノロジーと同様に重要

ジョブズは東洋哲学、芸術、デザイン、文学などに非常に興味を持って今した。アイザックソン氏はこうしたことが、新しい製品を生み出すアイデアを彼にもたらしたということです。Appleという強力なブランドが生み出された背景に、人間性を常に製品開発に取り入れていたことがあるというわけです。



「人とテクノロジーとサイエンスの交差点に立つことで、価値あるものを生み出している」ことをアイザックソン氏は発見したと述べています。


美しさをエンジニアリングする

人にとって芸術を愛することは生活の一部になっています。「Appleのルール」の一つにイノベーションと美しさは切り離すことができないというものがあります。



MacやiPodのようなデバイスは宝石のような美しさがあります。ジョブズは見た目の感性を重んじました。我々のまわりには、不恰好なものがたくさんあります。なので、美しいものを手にしたいという欲求があるのでしょう。



美しさはジョブズに大きな影響を与えました。彼らが作った最初のコンピュータは単なるロジックボードでした。しかし、彼はその方針をやめ、美しいケースにコンピュータを収めました。そしてそのハウジングの中にエンジニアが皆サインをしました。ジョブズは言います。「これらはこの仕事をしたアーティストのサインだ!」



ジョブズとAppleの美の追求はこうして始まったのです。


どこまでもシンプルであること

Apple製品がシンプルで、シームレスであることは広く知られています。電源をオンにすれば、マニュアルを見なくても使うことができるからです。



今日のテクノロジーの問題は、エンジニアが人との関係、インターフェイスを理解していないことにあるとアイザックソン氏は言います。人と機械のつながりはもっと改善する必要があるということです。



しかし、そのことにもっとも最初に気がつき、取り組んできたのがAppleではないでしょうか。


みんなで議論すること

ジョブズはピクサーのCEOに着任した時、個室ではなく、みんなが行き交うオープンなスペースにオフィスを構えることを要求したと言います。毎日お互いが顔を合わせることができるオフィスの重要性を知っていたからです。



Appleが建設中の円形の本社キャンパスはぐるりと回ると、誰かと出会い、会話の中で思いがけない創造的なアイデアが生まれる可能性を期待してのデザインだと言います。



しかし、最近はグローバルな会議も増え、私なども東京と米国、インドをつないで電話会議をするなんてことが増えました。Appleも例外ではないはずです。時代がそうしているからです。要はチーム、プロジェクトのメンバーが密接なコミュニケーションをして、お互いの意見をぶつけ合うようなところからイノベーションが生まれるということが重要なのでしょう。



以上のようにジョブズが残したイノベーションを生み出す「Appleのルール」が今もティム・クックCEOの元で脈々と生きているはずです。であるならば、これからもAppleは私たちをワクワクさせるプロダクトを生み出してくれるだろうと期待しています。



(本文おわり)

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2016/05/23 | Apple

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